El Ayuntamiento de Mahón impulsa el nuevo Plan de Reactivación y Transformación Local

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El alcalde de Mahón, Héctor Pons, y el concejal de Formación y Empleo, Carlos Montes, han presentado la primera parte del nuevo Plan de reactivación y transformación local, que impulsa el Ayuntamiento de Mahón, en el marco del Plan de choque para paliar los efectos de la COVID-19. Hoy se ha presentado el análisis previo del contexto económico actual en Mahón. Una radiografía de la situación actual necesaria para dar inicio a las diferentes acciones que servirán para concretar la hoja de ruta de esta estrategia de desarrollo local.

Durante la presentación del Plan de choque del Ayuntamiento de Mahón ya se explicó que las medidas de estímulo económico de este Plan se desarrollarían en dos velocidades. Por una parte, se pusieron y se siguen poniéndose en marcha las medidas destinadas a dar un apoyo inmediato o a corto plazo al tejido económico.

Ejemplos de estas más inmediatas o a corto plazo son:

– Las ayudas directas a los establecimientos directamente afectados

– La campaña promocional del puerto de Maó: «Un puerto pensando en ti»

– Las campañas promocionales «Mahón» y «Compra en Mahón»

– El Concurso de Tapas Prueba Mahón

– Directorio de establecimientos «Prueba Mahón»

– Campaña «Compra en Mahón. Rasca y Gana! «

También se explicó que, paralelamente, se elaboraría una estrategia económica a medio y largo plazo, para diseñar una estrategia económica concreta para Mahón, adaptada al nuevo contexto social y económico. En este sentido, el alcalde de Mahón, Héctor Pons, emprendió una ronda de visitas a diferentes empresas locales del municipio, para conocer de primera mano cuál era la situación y las demandas de las empresas de los diferentes sectores que forman el tejido empresarial de la ciudad.

En esta línea, el Área de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Mahón contrató a 2 agentes de Empleo y Desarrollo Local (AEDL), en el marco del programa SOIB Desarrollo Local, con el objetivo de crear el nuevo Plan de reactivación y transformación local. Es importante señalar que, además de la elaboración de este plan estratégico, el Ayuntamiento de Mahón seguirá desarrollando diferentes acciones inmediatas, destinadas a dar apoyo directo al sector económico a corto plazo.

Plan de reactivación y transformación local

El objetivo de este proyecto es elaborar un documento marco que permita realizar una radiografía del contexto social y económico actual de Mahón, para poder diseñar un plan de ruta a largo plazo, adaptado al nuevo contexto, con la intención de reactivar y transformar la economía del municipio, para conseguir una recuperación real, completa e inclusiva.

En este contexto, las dos agentes de Empleo y Desarrollo Local han presentado -durante la presentación de esta mañana el análisis previo de la situación actual. Una radiografía necesaria para crear la hoja de ruta de este documento.

La planificación estratégica, concretada en un plano, es un instrumento muy potente de gobernanza local, que mejora el proceso de organización social y de toma de decisiones. Sirve para identificar e impulsar proyectos estructurales de forma consensuada.

En el contexto actual, urge poner en marcha propuestas para paliar los efectos económicos que la crisis sanitaria del COVID ha tenido para la economía del municipio, y lo que sería deseable debe compaginar con las iniciativas que se han puesto o se están poniendo en funcionamiento, que ya se recogieron en el Plan de choque contra el Covid-19.

Análisis de la situación actual en Mahón

En el año 2020, la ciudad partió con los mejores datos de todas las series de los últimos 8 años, tendencia que se truncó a raíz de la crisis sanitaria.

En enero de 2021, en Mahón, hay:

• 1.152 cuentas de cotización: -7,20% que hace un año

• 19.802 personas en edad de trabajar

• 10.919 personas afiliadas a la Seguridad Social: -2,33% que en enero de 2020

• 2.172 personas en paro: casi + 30% que en enero de 2020

• 813 personas en ERTE

El Ayuntamiento de Mahón es plenamente consciente de que no puede elaborar una estrategia para reactivar y transformar la economía de la ciudad sin contar con los actores directamente afectados. Por ello, ya han comenzado las reuniones con los agentes económicos y sociales, a las que se sumarán entrevistas en profundidad con personas relevantes y expertas de Maó, para llevar a cabo la formación de grupos de análisis y prospección, que trabajarán en el análisis de la situación actual y la propuesta de acciones.

El proceso participativo significa un compromiso público, ante la ciudadanía, de transparencia y cumplimiento de las acciones y de sus plazos de aplicación.

Fases de la planificación estratégica

FASE PREVIA: De noviembre de 2020 a enero de 2021: recopilación de datos estadísticos y planificaciones previas, locales e insulares, y diagnosis cuantitativa.

1ª FASE: De febrero hasta finales de marzo: identificación de temas críticos. ¿Cómo somos? ¿Cómo estamos? ¿Hacia dónde vamos?

2ª FASE: Abril, mayo y junio: fase prospectiva, visión estratégica y plan de acción. ¿Cómo queremos ser? ¿Cómo se debe hacer? ¿Qué instituciones deben implicarse?

3ª FASE: Julio: redacción y aprobación.

4ª FASE: Implementación y ejecución: 2021-2027. Vamos bien ¿Se cumplen los plazos?

En el marco de la Agenda 2030

Este Plan de reactivación y transformación local se desarrollará en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unas, con un objetivo principal: el crecimiento económico, para promover actividades productivas, proceder a la creación de empleo digna, a la emprendeduría, a la creatividad ya la innovación, y apoyar el crecimiento de las pequeñas empresas.

El alcalde de Mahón, Héctor Pons, ha considerado que el objetivo de este Plan es «conseguir que los diferentes sectores implicados en la economía del municipio puedan tener una visión conjunta, con una estrategia común que nos permita fortalecer nuestro tejido económico «.

Héctor Pons ha puesto en valor «la diversidad de los sectores económicos que continúan activos en Mahón», a diferencia de otros municipios, que tienen una mayor dependencia de sectores como el turismo. En este sentido, el alcalde ha asegurado que «queremos mantener y reforzar esta diversidad económica e incentivar y mejorar aquellos sectores y aquellas carencias que podamos tener en estos momentos».

El concejal de Formación y Empleo, Carlos Montes, consideró que el objetivo del Ayuntamiento no es otro que «participar activamente en la reactivación económica y laboral de la sociedad mahonesa y menorquina». En este sentido, Carlos Montes ha añadido que «se trata de un proyecto transversal, que incluirá un proceso participativo con los principales actores sociales, para recibir todos los puntos de vista posibles». El concejal de Formación y Empleo también ha explicado que otro de los objetivos de este Plan será el de «concebir proyectos que puedan ser incluidos dentro de los planes de reactivación europeos».

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